Por: Korina Sánchez S.
TIJUANA, BAJA CALIFORNIA, A 30 DE OCTUBRE DE 2023.- Cualquier empresa debe tener el salario emocional competitivo como una estrategia de retención de personal, por que no necesariamente la parte económica funciona para que los colaboradores decidan quedarse.
Así lo afirmó la vicepresidenta de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac), Obdulia Rodríguez Sánchez, quien dijo que una estrategia integral para el bienestar de los trabajadores, incluye el salario emocional.
Un paquete competitivo en prestaciones, beneficios, flexibilidad y elementos ambientales para que los colaboradores permanezcan en el centro laboral, evita la rotación y se genera un compromiso en las personas para quedarse en la empresa.
La mayoría de las compañías en Baja California, un 98% paga por encima del salario mínimo y que aumenta en enero de cada año, aunado al salario emocional, para fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar las condiciones de los trabajadores.
