Acuerdo laboral obliga a cancelar la Feria Tecate en Marcha 2026
Un acuerdo laboral en Tecate con el Sindicato de Burócratas implicará un gasto extraordinario de casi 14 millones de pesos anuales, lo que forzó a la administración municipal a cancelar la Feria Tecate en Marcha 2026 para ajustar su presupuesto.
Las autoridades locales confirmaron que los recursos previstos para el evento masivo se redirigirán hacia el pago del incremento en la nómina y los beneficios contratados con la burocracia, evitando así recortar la prestación de servicios básicos o la inversión en obras públicas programadas para el ejercicio fiscal.
Impacto financiero del acuerdo laboral en Tecate para 2026
La erogación presupuestal surge tras la conclusión de las mesas de negociación entre los representantes de la Sección Tecate del gremio y los funcionarios municipales para actualizar las Condiciones Generales de Trabajo de este año.
“Nuestra responsabilidad es cumplir con los compromisos institucionales adquiridos y, al mismo tiempo, garantizar que los servicios públicos continúen funcionando, que las obras no se detengan y que los programas dirigidos a la ciudadanía mantengan su operación. Esa es la decisión que hoy estamos tomando en beneficio del interés general del municipio”, expresó el alcalde Román Cota Muñoz sobre el reajuste preventivo.
Entre los puntos pactados en la firma contractual se establece un aumento directo del 4 por ciento al salario base de los trabajadores sindicalizados, junto con el ajuste en diversos rubros asistenciales.
El paquete de beneficios económicos aprobados contempla modificaciones a las compensaciones por turnos de 24×48 horas, apoyos para canasta básica, previsión social múltiple, quinquenios, bono de transporte, bono de fomento educativo y becas para los hijos del personal en edad escolar.
Las áreas financieras del Ayuntamiento reasignarán las partidas de eventos públicos hacia la nómina gubernamental para sostener los cobros del personal a lo largo del año sin generar déficit en los servicios urbanos.
